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    > ... > 安全生產、疫情防控和完成全年目標任務推進會
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    中國能建安徽電建一公司:在企業發展實踐中精準承接和貫徹落實
    來源:安徽電建一公司 作者:宋穎 日期:2020-09-23 字號:[ ]
      9月21日,中國能建安徽電建一公司召開黨委中心組學習(擴大)會議,專題學習中國能建全力做好安全生產、疫情防控和完成全年目標任務推進會精神。
      會議傳達了中國能建全力做好安全生產、疫情防控和完成全年目標任務推進會精神,重點圍繞宋海良董事長講話中關于安全“十二個到位”、疫情防控“四個不放松”“五個強化”要求和生產經營“三個必然要求”“四個確保”等重要部署,結合公司發展實際進行了深刻闡述和解讀。
      會議指出,宋海良董事長的講話體現了強烈的改革與創新思想、擔當與發展意識,接地氣、務實效,具有很強的針對性和指導性,進一步指明了公司實現跨越式發展的前進方向。各級領導干部和各黨總支、支部要深刻領悟會議精神,通過個人自學和“三會一課”集中學習,牢固樹立全局觀念,牢記使命擔當,解放思想、提升本領、改進作風,抓緊抓實抓細安全生產、疫情防控、生產經營等各項工作,“不等不靠”為完成年度目標任務積勢蓄能。
      會議要求,要在企業發展實踐中精準承接和貫徹落實宋海良董事長的講話精神。一是在安全生產上,嚴格領導、生產、技術、監督、保障“五個責任體系”運行,以安全生產專項整治三年行動為主線,以秋季安全大檢查工作為牽引,全面加強安全隱患排查治理和安全風險分級管控,確保本質化安全;二是在疫情防控上,要慎始慎終、再接再厲,常態化抓好國內疫情防控和持續性強化境外疫情防控,抓實抓細防控措施和抓好關心關愛工作;三是在市場開發上,要樹牢“市場開發第一要務”理念,強化市場、國際“兩個統籌”作用發揮,推進市場開發“五個轉變”,深耕細作戰略領域、重點區域、重點項目,廣攬市場信息、推動跟蹤落地;四是生產履約上,牢記項目履約是市場開發“硬攻關”,搶抓當前施工黃金期,積極營造“大干快上”生產氛圍,強化項目履約品質,壓實項目管理責任,切實提升顧客滿意度;五是經營管控上,聚焦“兩利三率”目標,貫徹落實提質增效實施方案和“兩降兩控一治一快”要求,以轉型業務經營管控為重點、以規范運作為抓手,推進經營管控“四個深化”,提升投融資能力,突破財務管理瓶頸,進一步提高企業經營效益。



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